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你真的理解物流環節的“減員•增效”嗎?

工業4.0、智能制造正如火如荼的開展,制造業及商業各企業都在追求更加高效、自動化、柔性化的智慧物流,減員增效也一直是企業們為提高自身競爭力對于物流環節的重要需求。


減員增效-兩種概念


減員、增效經常被放在一起提及,顧名思義就是減少人員、增加效率。我們認為減員?增效是兩種不同的概念,不能混為一談。

TBL多年來深耕于智能倉儲和工廠物流領域,這一過程中發現很多企業在物流自動化領域認為減員增效是一個概念,咨詢中經常把兩者混在一起問,例如“用這套解決方案能不能減員增效?”“用了這設備可不可以減員增效?”還認為用自動化機械或機器人代替人就能實現減員增效。比如一個倉庫有原本有10名工人,現在將人換成10台機器,第一把人減了,第二10台機器比人干的快,人減少同時效率增加。

實際上減員和增效是兩種不同的概念。兩者需根據實際需求分開來看,倉庫業務量並非一成不變,業務量大時倉庫不會選擇減員。舉例來說,今年京東618銷量較去年有大幅增長,京東各大倉庫需要快速出貨,對于京東倉庫物流的需求是增效而非減員。工作量不大、工作時間不飽和的倉庫才會有減員的需求。

另外物流自動化設備或者機器人效率並不比人高。實際上中國廠內人工駕駛叉車速度是AGV小車搬運的3倍,工人揀選、拆包裝速度是機械手的2-3倍,目前機械自動化物流除了在密集存儲(立庫)中效率高于人工操作,在物流搬運、揀選、拆包裝等環節效率遠低于人工。


TBL解決方案聚焦增效


目前機械自動化其實主要起到減少人工勞力付出和填補人在工作中的不飽和時間的作用,更多是減員而非增效,TBL針對各物流環節解決方案則著重在解決物流的增效問題,在業務總量持平的場景,同時順帶實現了減員,這一方面TBL也已有多項成功案例。



TBL PTL+X零件定位揀選解決方案成功應用于寶馬汽車生產廠,工人能快速準確找到物料,匹配其生產節拍,實現揀選環節增效。

TBL RFID物流門解決方案助力中日友好醫院各科室門自動讀取、識別經過的醫藥耗材,有效提升了耗材配送效率,醫護人員收貨增效。

TBL UWB地堆貨物定位管理解決方案實現浦東國際機場人員、貨物、運載機器精準快速定位,工作人員尋找、裝卸貨增效,避免飛機額外停留費用的損失。


TBL輕量級物流自動化


TBL領創輕量級物流自動化,這一理念增效是第一要點,同時在增效基礎上實現減員。輕量級物流自動化基于物聯網+大數據智能技術給倉庫設施賦能,實現模塊化的物流自動化。

市場上先進的無人化倉庫中人與機器並不能配合操作,TBL希望通過模塊化的物流自動化實現人機混合操作,人、叉車、機器人等執行機構在這一模塊化框架中可隨意加入,用人來補足超過機械能力上限的部分,發揮人的靈活性,讓物流環節效率進一步提升,打造更簡單高效的智慧物流。

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沙發
發表于 2019-3-4 06:15:09 來自手機 | 只看該作者
不錯學習了謝謝分享
板凳
發表于 2019-8-20 08:28:12 | 只看該作者
支持下新人,一會細看
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